Залишити заявку
Старт: 3 листопада
Старт: 3 листопада
Старт: 3 листопада
Старт: 3 листопада
Старт: 3 листопада
Старт: 3 листопада
Старт: 3 листопада
Старт: 3 листопада
Старт: 3 листопада
Старт: 3 листопада
Старт: 3 листопада
Старт: 3 листопада
старт
30.03.2026
Корпоративне навчання відділів продажів від Сили Продажів та Ігоря Сандика

Ваш відділ продажів — головний актив бізнесу. Навчіть команду продавати системно за 60 днів

Команда опановує світові методології переговорів (Straight Line, SPIN, MEDDIC, Challenger), позбувається залежності від «зіркових» менеджерів і виходить на прогнозоване виконання плану — без вашого ручного контролю кожної угоди.

Залишити заявку

КЕЙСИ УЧАСНИКІВ, ЯКІ ПРОХОДИЛИ НАВЧАННЯ

точка а
Марта Синоруб
BizDev компанії, що надає послуги з аудиту блокчейн проєктів - web3 auditing firm Zokyo
  • ЗП 2000$/місяць
  • Конверсія з виставленого
точка б
  • ЗП 6000$/місяць
  • Під час навчання:
  • 1 місяць - обіг продажів 109.300$
  • 2 місяць - обіг продажів 78.540$
  • Прописала скрипти
  • Використовує методологію Getiing Naked
  • Прописала «корисності» для клієнтів.
  • Використовує консультаційну модель для закриття угод
  • Вміє будувати довготривалі стосунки
точка а
Роман Ляшевський
Продаж обладнання для вироблення морозива
  • Розмови з клієнтом не за скриптом, а за “відчуттям”
  • Затягування розмов і бесіди ні про що
  • Неправильна робота із запереченнями
  • Прийняття відмови на свій рахунок
  • Відсутність системності в роботі
  • Немає презентації компанії та себе, як експерта
  • Немає розуміння, як правильно закривати угоди на великі чеки
точка б
  • Чек 170.000$
  • Розмови з клієнтом проходять структуровано, з опорою на скрипт і ціль
  • Спілкування лаконічне та змістовне
  • Ефективна робота із запереченнями
  • Відмова не сприймається особисто, а як частина процесу
  • Є чітка системність у роботі з клієнтами
  • Є чітка презентація компанії та себе як експерта з першої взаємодії з клієнтом
  • Є розуміння структури та етапів закриття угод з великим чеком, застосовую перевірені методики на практиці
точка а
Данило Пономаренко
Мікрофінансування
  • Початок навчання на курсі
  • Бажання вивчити новий матеріал
  • Прагнення більш детально зрозуміти, на чому базуються продажі
  • Розуміння, що саме можна використовувати при продажі
точка б
  • Завдяки тренеру курсу з’явилося розуміння, як ефективно використовувати техніки продажу
  • Вміння застосовувати методики для того, щоб більше продавати
  • Більш ефективна робота в продажах
точка а
Олександр Мельник
IT курси для дітей
  • Отримати хард скіли, опанувати найкращі техніки з продажу та використовувати їх на практиці.
  • Навчитися писати продаючі скрипти, як для себе, так і для команди.
  • Об’єднати всі здобуті навички в одну систему, що дає результат та постійно самовдосконалюється.
  • Підвищити конверсію з пробного заняття в оплату.
  • Навчитися як правильно продавати в переписці, так як це все більш популярно.
точка б за 4 місяці
  • Тепер чітко розумію, як продавати системно, а не на відчуттях.
  • Переробив та написав більш чіткі скрипти для себе та команди, враховуючи техніки і рекомендації з курсу.
  • Почав передавати знання команді, щоб створити чітку систему, яка працює та дає результат.
  • Підвищив конверсію на 5% за перший місяць.
  • Розробив скрипти і для спілкування через переписку, навчився продавати через переписки.
точка а
Уляна Крента
КВП освітнього проєкту по розвитку особистого бренду в instagram
  • ❌ Заробіток 5000 євро за квартал.
  • ❌ В продажах менше ніж 1 рік
  • ❌ Самоучка
точка б
  • ✅ ЗП 11.000€ за квартал
  • 🚘 Придбала Hyundai Tucson з салону
  • ✅ Оволоділа методологіями спілкування з клієнтами по Straight Line та Getting Naked, опанувала допродажі, роботу з базою
  • 🏖️ Поїхала з родиною в Преміум-готель Туреччини. Працювала в задоволення без вигорання.
  • ✅ Навчилася аналізувати показники
точка а
Дарʼя Куксенко
Менеджер з продажу в компанії Агромаш2018
  • Продавала на 400 000 грн в місяць
  • Рік почався погано — найнижчі продажі серед колег
  • Боялася телефонувати клієнтам
  • Спілкувалася переважно в переписках
  • Не могла чітко донести цінність — просто «продавала заради продажу»
точка б
  • Продала на 800 000 грн в місяць в несезон, тим самим побивши рекорд та ставши ТОП-1 менеджером з продажу
  • Підвищила ЗП
  • Почала активно працювати з дзвінками
точка а
Василь Бабій
Менеджер з продажу у Kamberg — компанії, що займається продажем запчастин до бензоінструменту.
  • Жодного місяця не закривав план.
  • Боявся закривати чеки на великі суми.
точка б
  • Уже в перший місяць навчання виконав план на 126%. Наступні місяці виконую їх без проблем.
  • Зараз я підходжу до топового клієнта, працюю з ним і закриваю заявки на 2-3 тис. $ — і все це в легкому настрої та з задоволенням.
  • Освоїв нові методології та техніки продажу, заперечення, скрипти, емоції.
точка а
Максим Євдокімов
Власник «Гудвіл ЛТД», оздоблення та освітлення комерційних обʼєктів.
  • Зривалися угоди
  • Прийшов систематизувати знання
  • Хотів оволодіти сучасними техніками
  • Прагнув здобути основу, щоб змінити підхід до продажів
точка б
  • Збільшив продажі (NDA)
  • Збільшив конверсію на 10%
  • Впровадив в роботу методологію SPIN та зрозумів, що це «золота жила»
точка а
Ірина Курило
Менеджерка з продажу мовної онлайн-школи
@freeintalk
  • Прийшла систематизувати знання, оволодіти сучасними техніками.
  • Конверсія із заявки в оплату - 28%
точка б
  • Збільшила дохід (NDA)
  • Підняла конверсію до 35% із заявки в продаж
  • Опанувала світові методології продажів
  • Допрацювала етап роботи з потребами клієнта
  • Прописала скрипти за методологією Straight Line
Кейс з корпоративного навчання компанії Softorg @softorg_ukraine, лідер ринку швейного обладнання.
Ключові моменти, які змінились за 2 місяці спільної праці :
  • 🔥Конверсія на 13%, для нас це суттєво.
  • 🔥Якість комунікації відділу продажу змінилась. До початку курсу ми оцінювали на рівні 42-45 балів, то після курсу вона досягнула більше 70 балів.
  • 🔥Опанували методології Straight Line, Getting Naked, SPIN
  • 🔥Практика неслася прямо під час виконання домашніх завдань.

Для кого це навчання

🏢 Для власників бізнесу та CEO
Які хочуть, щоб відділ продажів приносив передбачуваний результат:

- Хочуть масштабувати бізнес, але впираються в те, що відділ продажів не тягне зростання
- Втомились від залежності від «зіркових» менеджерів — пішов один, впав оборот
- Хочуть систему, яка працює без ручного контролю і «гасіння пожеж»
- Розуміють, що трафік і маркетинг не рятують, якщо команда не вміє закривати угоди
- Готові інвестувати в навчання як в актив, що повертається зростанням виторгу
📋 Для керівників відділу продажів та HR
Які відповідають за результат команди:

- Хочуть скоротити час «розгону» нового менеджера з 3–6 місяців до кількох тижнів
- Прагнуть замінити навчання «на відчуттях» єдиним стандартом і чіткими скриптами
- Хочуть вирощувати сильних менеджерів всередині компанії, а не полювати на готових
- Потребують інструменту, після якого команда продає системно, а не «як вийде»
- Хочуть звітувати керівництву цифрами прогресу кожного учасника, а не відчуттями

З якими викликами стикаються КВП — і як це відчуває власник

97% компаній з відділом продажів проходять через ці самі ланцюжки

КВП / Керівник відділу відчуває:
Менеджери продають «на відчутті», а не за системою — кожен переговорний процес залежить від настрою конкретної людини, а не від методології.

Власник / CEO отримує:
Неможливість прогнозувати виторг — план продажів виконується від випадку до випадку, залежно від того, у кого з менеджерів «вийшло» цього місяця.
КВП / Керівник відділу відчуває:
Нові співробітники місяцями виходять на результат — доводиться вручну контролювати кожен дзвінок і угоду новачка, поки він вчиться на реальних клієнтах.

Власник / CEO отримує:
Зайві витрати на зарплату без віддачі — компанія платить за навчання на реальних угодах, і так з кожним новим найомом знову й знову.
КВП / Керівник відділу відчуває:
Відділ тримається на 1–2 «зіркових» менеджерах — знання не передаються, єдиного стандарту немає, усе залежить від конкретних людей.

Власник / CEO отримує:
Прямий ризик для бізнесу — пішов сильний менеджер, упав оборот. Найкращі люди йдуть туди, де є розвиток, і компанія постійно наймає та навчає заново.
КВП / Керівник відділу відчуває:
Немає чіткої системи управління — KPI, ролі та відповідальність розмиті, складно зрозуміти, що саме заважає зростанню результатів команди.

Власник / CEO отримує:
Відсутність прозорої аналітики — незрозуміло, які показники реально впливають на гроші в касі, рішення приймаються наосліп.
КВП / Керівник відділу відчуває:
Щодня витрачає час на «гасіння пожеж» — ручний контроль кожного дзвінка й угоди замість розвитку команди.

Власник / CEO отримує:
Блоковане масштабування — не можна рости, якщо відділ не працює як механізм, а керівник сам застряг в операційці замість стратегії.
КВП / Керівник відділу відчуває:
Пробували інструменти й курси для продавців — навчання «на відчуттях» без єдиного стандарту не закріплюється і швидко забувається.

Власник / CEO отримує:
Конкуренти із системним підходом забирають клієнтів, яких ваша команда не змогла закрити — гроші, інвестовані в навчання, не повертаються.
У підсумку — бізнес топчеться на місці, поки ринок рухається далі. І КВП, і власник відчувають одну й ту саму проблему — просто на різних рівнях.
ЩО БУДЕ, ЯКЩО ЦІ ПИТАННЯ
НЕ ВИРІШУВАТИ?
  • ❌ Постійне відчуття вигорання
  • ❌ З’являється думка, що «я не на своєму місці» або «продажі — це не моє»
  • ❌ Переговори закінчуються відмовами частіше, ніж угодами
  • ❌ Дохід застопорився: зарплата залишається на рівні, який не перекриває зусиль та амбіцій.
У підсумку -
маленька ЗП

ЩО ОТРИМАЄ БІЗНЕС

📈 Зростання конверсії відділу — менеджери закривають більше угод з тієї ж кількості лідів

🎯 Виконання плану продажів — прогнозований оборот замість «як вийде»

⏱ Скорочення часу рампапу нового менеджера — з місяців до тижнів

📋 Єдиний стандарт комунікацій — скрипти і методологія, які не залежать від однієї людини

🛡 Менша залежність від «зірок» — знання залишаються в компанії, а не йдуть з менеджером

💰 Зростання LTV клієнтської бази — команда вміє робити допродажі та утримувати клієнтів

програма курсу

0. Роль менеджера в бізнесі та ЦКП відділу продажів

Що розглянемо:

- Знайомство учасників групи
- Визначення спільних цілей команди
- Постановка командних цілей на курс, узгоджених з керівником.

Результат: Команда розуміє свою роль у відділі продажів, має спільні цілі та чітке бачення очікувань керівництва.

1. Стратегiя відділу продажів та KPI, що потрібно відслідковувати

Що розглянемо:

- Як виглядає оргструктура відділу продажів
- Види стратегій продажів
- Ключові KPI у воронці продажів та їх вплив на дохід.
- Визначення ICP (ідеального клієнта)
- Домашнє завдання

Результат: Ви знаєте, як оцінюється ваша ефективність і вмієте описати свого цільового клієнта.

2. Формули успішних продажів: SPIN, BANT, DISC у дії

Що розглянемо:

- понад 50 ефективних технік, які ви можете одразу використовувати на практиці.
- детальніше ніж в книзі розбираємо технологію SPIN; з практикою в рамках дз, розбором питань.
- 10 кроків потужної презентації, щоб клієнт сказав “Вау”.
- дієві техніки закриття угоди.
- робота з ціною для агресивних та консультаційних моделей продажів
- Правила продажів в листуванні через месенджери, директ та емейл
- Поглибленні уроки, огляд методологій: MEDDIC, Challenger Sales
- Домашнє завдання

Результат: Ви вмієте швидко кваліфікувати клієнтів та керувати процесом закриття угоди.

3. Допродажі: як збільшувати середній чек і LTV на кожному клієнті

Що розглянемо:

- Що таке up sell і cross sell та як використовувати їх у своїй практиці
- Матриця ЧЗВ Алекса Голдфайна
- Follow up стратегія 20 контактів по Гранту Кардону, підтримка контакту з клієнтом у процесі продажу.
- 7 кроків до оплати
- Домашнє завдання

Результат: Команда підвищує середній чек і будує довгострокові відносини, збільшуючи LTV клієнтської бази компанії

4. Майстерність роботи із запереченнями.

Що розглянемо:

- 10 технік роботи із запереченнями, які працюють
- Алгоритм обробки будь-якого заперечення
- Техніка "Карусель"
- Методика «Feel–Felt–Found».
- Типові заперечення і готові приклади фраз.

Результат: Ви більше не боїтеся відмовок клієнта в стилі “Я подумаю” або “Дорого”. Ви навчитесь, як конструктор легко збирати нові варіації відповідей на нестандартні заперечення та попереджати популярні заперечення.

5. AI & ChatGPT: інструменти автоматизації для відділу продажів

Що розглянемо:

- Як застосовувати AI для створення скриптів, листів, комерційних пропозицій та відповідей на заперечення.
- Створення персонального «AI-помічника» за допомогою ChatGPT

Результат: Команда економить час на рутині — скрипти, листи, КП та відповіді на заперечення генеруються за хвилини

6. Скрипти, що закривають: створення і тест з AI

Що розглянемо:

- Розробка та впровадження в роботу скриптів продажів, які працюють
- Адаптація під месенджери, дзвінки, Zoom.
- Практика створення власних скриптів з AI.

Результат: У вас є готові власні скрипти для переговорів. Ви навчитесь самостійно писати скрипти продажів для продуктів та послуг із різних ніш. З чеком від $10 до $1 500 000.

7. Digital Sales: автоматизація продажів і AI-аналітика

Що розглянемо:

- Автоматизація рутинних процесів у CRM.
- AI-аналіз дзвінків, листувань та Zoom-зустрічей
- Як використовувати дані для покращення продажів.

Результат: Ви працюєте швидше і бачите свої сильні та слабкі сторони завдяки аналітиці.

8. Mindset продавця: стресостійкість і ресурсний стан

Що розглянемо:

- Робота над підвищенням «норми» житття
- Робота зі стресом і відмовами.
- Управління енергією та ресурсами.
- Правила продажів

Результат: Менеджери стійкіші до відмов, не вигорають і зберігають продуктивність у тривалих циклах угод

9. Pro-модуль. Телефонні продажі. Методологія Straight Line від Вовка з Уолл-стріт Джордана Белфорта

Що розглянемо:

- Пояснення системи: логічна та емоційна складові
- Тональності, їх різновид та вплив на клієнта
- Стилі мови
- Приклади реальних діалогів за Straight Line

Результат: Ви впевено ведете розмову від "Алло" до закритої угоди

10. Pro-модуль. Експертні продажі через Zoom-зустрічі та Методологія Getting Naked

Що розглянемо:

- Як будувати довіру онлайн.
- Регламент створення цінності під аватар клієнта
- Простий сценарій Zoom-продажу.
- Підготовка до зустрічі
- Типові помилки.

Результат: Ви проводите зустрічі так, щоб клієнт бачив у вас експерта, якому він сам хоче заплатити.

Поглибленні уроки: Огляд методологій: MEDDIC, Challenger

Що розглянемо:

- MEDDIC: як правильно кваліфікувати ліди та розуміти ключові драйвери ухвалення рішень.
- Challenger Sales: як формувати нове бачення у клієнта та впливати на його вибір.
- Інструменти та питання, які допомагають “діставати” справжні потреби.
- Приклади застосування обох методологій у B2B та в продажах з довгим циклом на високий чек.

Результат: Ви отримуєте системні інструменти для роботи з клієнтами на рівні топ-продавців. Зможете швидко визначати перспективність угоди, вести клієнта через складний процес прийняття рішень та закривати більш серйозні й масштабні контракти.

ЯК ПОБУДОВАНЕ НАВЧАННЯ?

60 днів інтенсиву за провідними методологіями продажів: Straight Line, Getting Naked, SPIN, MEDDIC, Challenger.
Ви отримуєте інструменти від експертів свого напрямку — те, що реально працює у вашій ніші.

🎯 Баланс теорії та практики

32% теорія і 68% практика: менеджери відпрацьовують реальні сценарії з вашої ніші, а не абстрактні кейси.

💻 Сучасна платформа

Доступ з мобільного, навчання у зручному темпі. Керівник бачить прогрес кожного учасника в особистому кабінеті.

🏆 Гейміфікація та сертифікат

Після курсу ви знаєте, хто в команді готовий до більших угод і складніших переговорів.

👥 Зворотний зв'язок по команді

Розбір домашніх завдань від тренера, аналіз дзвінків, листувань та зустрічей. Тренер надає керівнику розгорнутий фідбек по кожному менеджеру: сильні сторони, зони росту, готовність до самостійної роботи.

📅 Чітка структура курсу

Уроки відкриваються двічі на тиждень — команда навчається рівномірно, без відриву від роботи.

🎭 Жива практика i Sales Hackathon

Менеджери тренуються на складних запереченнях до того, як зустрінуть їх у реальних переговорах з вашими клієнтами.

Простір розвитку вашої команди

Зручна платформа, сучасні інструменти та підтримка. Особистий кабінет учасника. Домашні завдання. Розбір ДЗ і фідбек від тренера. Додаткові матеріали. Ком'юніті. Аналітика прогресу команди. Розгорнутий звіт керівнику. Sales-Hackathon.

Інвестиція в команду

Це 60 днів навчання за світовими методологіями:

Команда 5–10 осіб

Команда 10+ осіб / кастомна програма

Доступ до 8 основних модулів навчання, 41 урок

Домашні завдання після кожного модуля

Доступ до матеріалів та оновлень курсу

4 міс

12 міс

Доступ до закритого чату з учасниками в міні-групах за напрямами B2B, B2C

Тренер на період навчання

Технічний асистент

Іспит, випускний та сертифікати

Доступ до детальних розборів ДЗ

5

5

Участь у Sales Hackathon. Прогрес по комунікаціям з реальними клієнтами

9. Pro-модуль. Методологія B2C продажів Straight Line

10. Pro-модуль. Методологія Zoom-зустрічей на високий чек Getting Naked

Поглиблені уроки: Розбір методологій MEDDIC, Challenger Sales

Гейміфікація та призи найкращим учасникам

Симуляція переговорів, рольові ігри, розвиток ораторского мистецтва

Батл по технікам переговорів

Персональна робота з Ігорем Сандик. 5 індивідуальних Zoom-тренуваннь

Особисте менторство від Ігоря Сандик протягом навчання

автор курсу

Сила Продажів від Ігоря Сандика

Ігор Сандик

428 відділів продажів проконсультовано
1920 менеджерів пройшли навчання
Є спікером конференцій в Україні та Польщі: Diia Business, YBC, Rise, TheDvizh, SendPulse, SalesHero, EdPlatforma, Stud Point, Softbook
23 відділи побудовано з нуля · 100+ ніш B2B та B2C
630 керівників отримали навички управління
Використовує методологію: Straight Line, Getting Naked, SPIN, MEDDIC, Challenger
Місія:

Допомогти самовдосконалюватися та підвищувати якість життя внаслідок впровадження та переймання найкращих у світі систем та методологій продажів.

ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ

Так, є декілька варіантів розбивки платежу. Залишайте заявку і менеджер вас проконсультує

Так, ви можете оплатити з ФОП, або ТОВ за рахунком

Ми повертаємо кошти після перевірки вашої декларації про доходи.

5-7 годин на тиждень. Тривалість 2 місяці

двічі на тиждень відкривається доступ до нових модулів

Детально під вашу нішу. Інколи жорстка критика. Зворотній звʼязок - це сильна сторона всіх наших продуктів.

Так, наш досвід, це робота з понад 100 нішами в b2c та b2b. В першу чергу ми робимо акцент на методологіях, які адаптовуємо під нішу.

Українською мовою

Після оплати з вами звʼяжеться клієнтський сервіс, щоб підготувати вас до курсу: відправить графік занять, відкриття уроків, додасть на платформу, в закритий чат навчання та познайомить з тренером

Перший крок до того, щоб ваш відділ продажів працював на план — без вашого щоденного контролю.

Запишіться на діагностику відділу продажів — зрозумієте, у якій точці бізнес знаходиться зараз, і отримаєте стратегію для досягнення бажаного результату.

Залишити заявку
ФОП Сандик Л.В.
Телефон +380931775941
email: powerofsales.pro@gmail.com
Юридична адреса: Україна, 03195, місто Київ,
вулиця Степана Рудницького,
будинок 2-В, нежитлове приміщення 24
© 2025 powerofsales.com.ua