Курс КВП

Кейси учасників програми

точка а

Уляна Крента

КВП освітнього проєкту по розвитку особистого бренду в instagram

❌ Заробіток 5000 євро за квартал.
❌ В продажах менше ніж 1 рік
❌ Самоучка

точка б

✅ ЗП 11.000€ за квартал
🚘 Придбала Hyundai Tucson з салону
✅ Оволоділа методологіями спілкування з клієнтами по Straight Line та Getting Naked, опанувала допродажі, роботу з базою
🏖️ Поїхала з родиною в Преміум-готель Туреччини. Працювала в задоволення без вигорання.
✅ Навчилася аналізувати показники

точка а

Надія Хоменко

КВП онлайн-школи Gerchik Trading Ecosystem

❌ ЗП 2000€
❌ Не розуміла як управляти досвідченою командою

точка б

зп 4900€

🍋 ЗП 4900€
🍋 Закрили рекордний 1 млн. € обігу🔥
Стала впевненою на 100%
Відчуває повагу команди, в тому числі менеджерів, які працюють довше
Розробила дашборди по кожному менеджеру
Набула hard-навичок, вміє керувати відділом на основі KPI
Навчилася мотивувати персонал на ранкових зібраннях

точка а

Інеса Капацина

КВП інтернет-магазину стоматологічних матеріалів та обладнання Dental Group.

Вирости у валовому доході та заробітній платі
Впровадити CRM
Визначити KPI та переробити мотиваційну систему
Прописати скрипти

точка б

🔥Побили рекорд компанії по валовому прибутку за рахунок збільшеня продажів дороговартісного обладнання.
✅ Збільшили валовий прибуток на 20%. Пропорційно зросла у заробітній платі. (інші цифри під NDA).
✅ Прописала та впровадила скрипти за методологією Straight Line
✅ Розробила дашборди для аналітики відділу продажу
✅ Впровадили зручну систему оплати для клієнтів
✅ Навчилась тренувати команду в груповому та індивідуальному форматі
✅ Отримала відчуття впевненості та експертності💪

точка а

Анастасія Короїд

Керівник відділу продажу школи англійської StopFail

❌ Неструктурований відділ
❌ Немає скриптів та методологій
❌ Середній чек 300$

точка б

✅ Виконали план продажу на 105% на 2 місяць навчання
✅ Розробили скрипти для роботи з B2B та B2C клієнтами по Straight Line
✅ Прописали стратегію продажу B2B та B2C, розробили воронку та встановили ключові показники ефективності
✅ Закрили контракт в B2B на корпоративне навчання. Обробили заперечення «У нас бюджет 1000$» та закрили контракт на 2000$
✅ Кожен з менеджерів закрив найбільші за час існування компанії контракти в B2C сегменті на 1675$ та 1524$, використовуючи методологію Straight Line
✅ КВП заробив +200$ до зарплати вже під час курсуті на 1675$ та 1524$, використовуючи методологію Straight Line

точка а

Катерина Задворна

Тім-лід онлайн-школи по психології

❌ Стажер-продавець зі ставкою 300$/місяць
❌ У відділ продажу немає системи роботи з лідами
❌ Немає супровіду клієнтів та роботи із базою клієнтів

точка б за 4 місяці

✅ Тім-лід із зарплатою 1716$/місяць
✅ Максимальний чек угоди, який закрила сама - 168.000 грн
✅ Прописали стратегію продажу B2C, розробили воронку, встановили ключові показники ефективності
✅ Розробили систему мотивації, скрипти на кожен продукт для дзвінка та листування
✅ Найняли 3 менеджерів
✅ Виконали план продажів відділу на 101%

точка а

Наталія Рейкіна

КВП Фінансової компанії з кредитування малого та середнього бізнесу «Надія України"

❌ Перейшла з бухгалтерії на посаду керівника.
❌ Немає навичок управління.
❌ Немає розуміння, як будувати відділ продажу.
❌ Не виконували плани продажів.

точка б

💰Протягом 3 місяців навчання вперше виконали план продажів. Наразі виконують їх майже кожного місяця.
✅ Оптимізували процеси, змінили стратегію.
✅ Впровадили навчання для менеджерів.
✅ Опанувала скрипти, навчилася їх прописувати та використовувати.

точка а

Мар'яна Лісовська

Власниця освітнього клубу Tutor's Secret Club

❌ Була дуже сильно залучена в процес продажів

точка б

✅ Побудувала відділ продажу
✅ Скоротила витрати на маркетинг, бо менеждери навчились працювати з базою.
✅ Найняла 2 менеджерів
✅ Прописала скрипти для роботи з новими клієнтами та для роботи з базою
✅ Налаштувала CRM-систему.

точка а

Наталія Гонтар

Засновниці агентства нерухомості @softloft.kh

❌ Є 3 відділи продажів: продаж квартир, оренда, база продавців
❌ Є бажання масштабуватися та“прокачати” керівників кожноговідділу

точка б

✅ Поставили на посаду 4 керівника по кожному напряму
✅ Прописали систему мотивації, якамотивує закривати більше угод
✅ Розробили систему адаптації персоналу

Кейс з корпоративного навчання компанії Softorg @softorg_ukraine, лідер ринку швейного обладнання.

Ключові моменти, які змінились за 2 місяці спільної праці :

🔥Конверсія на 13%, для нас це суттєво.
🔥Якість комунікації відділу продажу змінилась. До початку курсу ми оцінювали на рівні 42-45 балів, то після курсу вона досягнула більше 70 балів.
🔥Опанували методології Straight Line, Getting Naked, SPIN
🔥Практика неслася прямо під час виконання домашніх завдань.

точка а

Кейс секс-шопу Inside

Навчання нового КВП Аліки

❌ Працює менеджером
❌ Кемає досвіду КВП

точка б

✅ Під час навчання перевищили план продажів на 35%
✅ Впровадили CRM
✅ Півищили навички продажів через переписки.
✅ Впровадили в роботу етапи продажів

точка а

Кейс платіжної системи@betatransfer.community

Навчання КВП Адама

❌ Конверсія 7-8%
❌ Тривалість адаптації новачка - 3 місяці

точка б

✅ Дохід відділу виріс в рази🔥 (NDA)
✅ Конверсія 20%
✅ Тривалість адаптації новачка - 1 місяць
✅ Upsale та Cross sale продажі виросли в рази🔥

точка а

Кейс компанії AFTBroker, інвестиції в нерухомість.

Навчання КВП Яни

Побудувати відділ продажу: команду та систему
У штаті 1 продавець
Немає розуміння, як має функціонувати ефективний відділ.

точка б

🔥Побудували відділ продажу
🔥В штаті 4 продавці, 2-є англомовні
🔥Побудували оргструктуру компанії
🔥Прописали регламенти та бізнес-процеси роботи відділу
🔥Визначили KPI, вміємо впливати на них
🔥Провели аналіз ніші, ринку, аудиторії, які допомагають ставити правильні завдання підрядникам по маркетингу

Зареєструйтесь прямо зараз та

отримайте діагностику від тренера

для побудови дорожньої карти розвитку на 3 місяці

Для кого цей курс

Керівників відділу продажу, які хочуть “прокачатись” та підняти свій дохід Х2

Власників бізнесу, які хочуть “прокачати” свою команду, побудувати систему у відділі продаж

Тім-лідерів та менеджерів з продажу, які хочуть будувати карʼєру до керівника та збільшити дохід

З якими питанням зіштовхуються
КВП щодня

У керівника не вистачає управлінських навичок, компетенцій у керуванні відділом продажу

Скрипти продажів начебто потрібні, але не приживаються та викликають лише негатив як у клієнтів, так і у продавців

Розмови з потенційними клієнтами заходять у глухий кут через відмовки, в них більше імпровізації, ніж системи. Зайвий раз не хочеться передивлятись чи переслуховувати, як менеджери ведуть переговори.

Більшість показників вираховується вручну, купа різних табличок і немає чіткого розуміння, як ці показники впливають на «гроші у касі». Немає розуміння як впливати на план продажів

Команда саботує інновації. Керівництво не підтримує ініціативи з покращення відділу

Клієнти "губляться" і йдуть до конкурентів, коли з ними забувають зв'язатися вчасно

Немає розуміння де знайти та як втримати ТОП-ового продавця. Як побудувати систему вирощування новачків до рівня ТОПів

Продавці отримають зависоку зарплату, при цьому чекають на заявки, немає мотивації працювати з поточною базою потенційних клієнтів, робити допродажі існуючим клієнтам

ЩО БУДЕ, ЯКЩО ЦІ ПИТАННЯ

НЕ ВИРІШУВАТИ?

❌ Відчуття рутинності процесів. День сурка
❌ Падіння самооцінки
❌ Невпевненість як в професійному плані, так і в особистому житті
❌ Відсутність контакту зі співробітниками
❌ Неможливість виконувати плани
❌ Відчуття вигорання. “Я займаюся не тим”

І як результат:

маленька ЗП

За допомогою яких методологій та інструментів ви закриєте ці питання та отримаєте результат:

Програма курсУ

Вступний модуль

Знайомство
Аудит ключових процесів та інструментів вашого відділу продажів.
Визначення точки А.

результат

Поставите цілі на курс, які будуть вас надихати. На вашому прикладі проведемо аудит відділу продажу, зрозумієте поточну Точку А та побудуєте дорожню карту до Точки Б

Модуль 1 - Стратегія продажів:

Концепція Win-win
Види стратегій
Аналіз конкурентів
SWOT-аналіз
Довіра до бренду - глибинні інтервʼю та замір NPS
Аватари клієнтів
Складання УТП та створення комерційної пропозиції

результат

Проведете аналіз ринку, зрозумієте сильні та слабкі сторони бізнесу та створите найкращий офер для ваших клієнтів

модуль 2 - Оргструктура. Воронка. KPI

Оргструктура відділу продажу
Види sales-менеджерів. 2 та 3-рівневий відділ продажів
Декомпозиція відділу на команди
Визначення eNPS відділу
Воронка продажів
Потенціали клієнтів
22 запізнювальних показника (Lag KPI)
16 випереджальних показників (Lead KPI)
Постановка плану продажів
Посадова інструкція та карта посади менеджера з продажів: hard та soft skills, обовʼязки, проміжні точки контролю, очікуваний результат роботи
Посадові інструкції КВП, тім-лідера, контролера, CRM-аналітика

результат

Оцифруєте відділ продаж у наглядному дашборді. Розрахуєте воронку продажів. Поставите план. Зрозумієте, хто саме вам потрібен у відділі на даному етапі. Впровадите посадові інструкції та карти посад.

Показати всі модулі курсу

формат навчання

Протягом 90 днів ми пройдемо повну програму

На кожному кроці вас буде супроводжувати бізнес-консультант з побудови відділів продажу та менеджер клієнтського сервісу.

— 101 урок

— 28 годин навчання

— Проведемо 3 мастермайнди

—10 розборів домашніх завдань.

Екосистема, яка допоможе ефективно досягти результат

3 групових Мастермайнди

У ключових точках програми ми проводимо групові мастермайнди, де у вас буде можливість розібрати ваші запитання не тільки з наставниками, а й з іншими учасниками.

На курсі вчаться лідери думок з мільйонними обігами продажів. Ви зможете отримати поради керівників цих компаній та зазирнути за лаштунками їх бізнес процесів.

Не важливо, чи будете ви ставити своє питання, слухати запитання інших та відповідати на них - в процесі ви отримаєте масу відкриттів, енергії та почнете створювати класні результати.

Особистий кабінет

У вас буде особистий кабінет з розкладом онлайн-сесій, доступом до текстових матеріалів та відео, які можна дивитися в будь-який зручний для вас час, на будь-якому доступному пристрої.

Додаток навчання на iOS та Android, де зручно дивитися уроки навіть в офлайн режимі.

Практичні домашні завдання
після кожного модуля та їх розбори бізнес-консультантом

Під час виконання ДЗ ви будете проваджувати інструменти на практиці у вашому відділі продажу. Не у форматі перевірки знань, а у форматі конкретних дій.

Спеціальний Workbook проєкту

Workbook - це ваш фінальний проєкт, який буде зберігатися в єдиномумісці і ви не загубите всі свої напрацювання протягом навчання.

Захист фінальних презентацій та
сертифікат

Персональна робота з Ігорем Сандиком

2 індивідуальні консультації по продажам та розвитку карʼєри

Аналіз комунікацій ваших менеджерів з клієнтами

Наша команда перевірить комунікації ваших менеджерів і покаже точки росту кожного продавця компанії.

Розміщення вакансій в соц.мережах Сила продажів та Ігоря Сандик

У вас буде можливiсть розмiстити вакансiї, серед аудиторii однодумцiв, де можно знайти крутого менеджера.

Доступ до закритого Сила Продаж Community для обміну досвідом

Ми створили закритий чат не тільки з учасниками потоку, а і всіма учасниками попередніх потоків, де ви зможете вільно ділитися вашими думками з іншими учасниками та отримати підтримку бізнес-консультантів та клієнтського сервісу.

автор курсу

ХТО ВЕДЕ РОЗБІР

Ігор Сандик

Консультант з побудови відділів продажу, тренер. Засновник Сила продажів

461 відділів продажів, з якими ми безпосередньо працювали — навчали керівника, менеджера або власника. Досвід охоплює 100+ ніш B2B і B2C: e-commerce, IT, нерухомість, фарма, медицина, beauty, будівництво та матеріали, фінанси, виробництво, інфобіз, логістика, military, edtech.

1961 менеджери 🙋‍♂️ пройшли професійне навчання для сейлзів.

1019 керівників 💼 з нашою допомогою отримали тверді навички управління та стали на посаду керівника відділу продажів.

Використовує методологію: Straight Line, Getting Naked, SPIN

Консультує та є спікером конференцій: Diia Business, YBC, Rise, SendPulse, SalesHero, EdPlatforma

Місія:
‍
Допомогти самовдосконалюватися та підвищувати якість життя внаслідок впровадження та переймання найкращих у світі систем та методологій продажів.

Керівники таких компаній вже проходять навчання

Які є варіанти навчання?

Щоб дізнатися актуальні умови, найближчий старт групи та варіанти участі — залишайте заявку

ЗАЛИШИТИ ЗАЯВКУ

бонуси

Щоб впровадити зміни в команді ви отримаєте бонусом 7 курсів з продажів за світовими методологіями переговорів

350$

Безплатно

для участникiв курсу

Як відбуватиметься впровадження інструментів на практиці у ваш відділ продажу?

Практичні домашні завдання після кожного модуля

Під час виконання ДЗ ви будете впроваджувати інструменти на практиці у вашому відділі продажу. Не у форматі перевірки знань, а у форматі конкретних дій.

На період навчання за вами закріплюється БІЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

який буде вашим особистим ментором протягом всієї програми та доведе вас до результату.
У вас буде особистий звʼязок в телеграм не тільки в текстовому, голосовому форматі, а і в форматі дзвінка за вашим запитом.

у результаті
навчання ви:

“Прокачаєте” навички управління командою, навички переговорів та систематизуєте знання

Станете лідером, що обʼєднує команду

Кратно піднімете свою «вартість на ринку». Отримаєте додаткові замовлення як бізнес-консультант

Отримаєте повагу керівництва та повагу
співробітників

Реалізуєте свої матеріальні цілі

Помножите власний дохід Х2

Кейси учасників програми

Кейс з корпоративного навчання компанії Softorg @softorg_ukraine, лідер ринку швейного обладнання.

Ключові моменти, які змінились за 2 місяці спільної праці :

🔥Конверсія на 13%, для нас це суттєво.
🔥Якість комунікації відділу продажу змінилась. До початку курсу ми оцінювали на рівні 42-45 балів, то після курсу вона досягнула більше 70 балів.
🔥Опанували методології Straight Line, Getting Naked, SPIN
🔥Практика неслася прямо під час виконання домашніх завдань.

точка а

Кейс секс-шопу Inside

Навчання нового КВП Аліки

❌ Працює менеджером
❌ Кемає досвіду КВП

точка б

✅ Під час навчання перевищили план продажів на 35%
✅ Впровадили CRM
✅ Півищили навички продажів через переписки.
✅ Впровадили в роботу етапи продажів

точка а

Кейс платіжної системи@betatransfer.community

Навчання КВП Адама

❌ Конверсія 7-8%
❌ Тривалість адаптації новачка - 3 місяці

точка б

✅ Дохід відділу виріс в рази🔥 (NDA)
✅ Конверсія 20%
✅ Тривалість адаптації новачка - 1 місяць
✅ Upsale та Cross sale продажі виросли в рази🔥

точка а

Уляна Крента

КВП освітнього проєкту по розвитку особистого бренду в instagram

❌ Заробіток 5000 євро за квартал.
❌ В продажах менше ніж 1 рік
❌ Самоучка

точка б

✅ ЗП 11.000€ за квартал
🚘 Придбала Hyundai Tucson з салону
✅ Оволоділа методологіями спілкування з клієнтами по Straight Line та Getting Naked, опанувала допродажі, роботу з базою
🏖️ Поїхала з родиною в Преміум-готель Туреччини. Працювала в задоволення без вигорання.
✅ Навчилася аналізувати показники

точка а

Надія Хоменко

КВП онлайн-школи Gerchik Trading Ecosystem

❌ ЗП 2000€
❌ Не розуміла як управляти досвідченою командою

точка б

зп 4900€

🍋 ЗП 4900€
🍋 Закрили рекордний 1 млн. € обігу🔥
Стала впевненою на 100%
Відчуває повагу команди, в тому числі менеджерів, які працюють довше
Розробила дашборди по кожному менеджеру
Набула hard-навичок, вміє керувати відділом на основі KPI
Навчилася мотивувати персонал на ранкових зібраннях

точка а

Інеса Капацина

КВП інтернет-магазину стоматологічних матеріалів та обладнання Dental Group.

Вирости у валовому доході та заробітній платі
Впровадити CRM
Визначити KPI та переробити мотиваційну систему
Прописати скрипти

точка б

🔥Побили рекорд компанії по валовому прибутку за рахунок збільшеня продажів дороговартісного обладнання.
✅ Збільшили валовий прибуток на 20%. Пропорційно зросла у заробітній платі. (інші цифри під NDA).
✅ Прописала та впровадила скрипти за методологією Straight Line
✅ Розробила дашборди для аналітики відділу продажу
✅ Впровадили зручну систему оплати для клієнтів
✅ Навчилась тренувати команду в груповому та індивідуальному форматі
✅ Отримала відчуття впевненості та експертності💪

точка а

Анастасія Короїд

Керівник відділу продажу школи англійської StopFail

❌ Неструктурований відділ
❌ Немає скриптів та методологій
❌ Середній чек 300$

точка б

✅ Виконали план продажу на 105% на 2 місяць навчання
✅ Розробили скрипти для роботи з B2B та B2C клієнтами по Straight Line
✅ Прописали стратегію продажу B2B та B2C, розробили воронку та встановили ключові показники ефективності
✅ Закрили контракт в B2B на корпоративне навчання. Обробили заперечення «У нас бюджет 1000$» та закрили контракт на 2000$
✅ Кожен з менеджерів закрив найбільші за час існування компанії контракти в B2C сегменті на 1675$ та 1524$, використовуючи методологію Straight Line
✅ КВП заробив +200$ до зарплати вже під час курсуті на 1675$ та 1524$, використовуючи методологію Straight Line

точка а

Катерина Задворна

Тім-лід онлайн-школи по психології

❌ Стажер-продавець зі ставкою 300$/місяць
❌ У відділ продажу немає системи роботи з лідами
❌ Немає супровіду клієнтів та роботи із базою клієнтів

точка б за 4 місяці

✅ Тім-лід із зарплатою 1716$/місяць
✅ Максимальний чек угоди, який закрила сама - 168.000 грн
✅ Прописали стратегію продажу B2C, розробили воронку, встановили ключові показники ефективності
✅ Розробили систему мотивації, скрипти на кожен продукт для дзвінка та листування
✅ Найняли 3 менеджерів
✅ Виконали план продажів відділу на 101%

точка а

Наталія Рейкіна

КВП Фінансової компанії з кредитування малого та середнього бізнесу «Надія України"

❌ Перейшла з бухгалтерії на посаду керівника.
❌ Немає навичок управління.
❌ Немає розуміння, як будувати відділ продажу.
❌ Не виконували плани продажів.

точка б

💰Протягом 3 місяців навчання вперше виконали план продажів. Наразі виконують їх майже кожного місяця.
✅ Оптимізували процеси, змінили стратегію.
✅ Впровадили навчання для менеджерів.
✅ Опанувала скрипти, навчилася їх прописувати та використовувати.

точка а

Мар'яна Лісовська

Власниця освітнього клубу Tutor's Secret Club

❌ Була дуже сильно залучена в процес продажів

точка б

✅ Побудувала відділ продажу
✅ Скоротила витрати на маркетинг, бо менеждери навчились працювати з базою.
✅ Найняла 2 менеджерів
✅ Прописала скрипти для роботи з новими клієнтами та для роботи з базою
✅ Налаштувала CRM-систему.

точка а

Наталія Гонтар

Засновниці агентства нерухомості @softloft.kh

❌ Є 3 відділи продажів: продаж квартир, оренда, база продавців
❌ Є бажання масштабуватися та“прокачати” керівників кожноговідділу

точка б

✅ Поставили на посаду 4 керівника по кожному напряму
✅ Прописали систему мотивації, якамотивує закривати більше угод
✅ Розробили систему адаптації персоналу

Гарантія 3d

Гарантія результату та методології.
Протягом програми ви впроваджуєте 7 навичок та 139 інструментів і отримуєте твердий результат

Повне повернення коштів протягом 14
днів з моменту старту програми по
вашому запиту

Якщо ви отрима ли сертифікат і не
відбили вартість курсу протягом 4
місяців - ми повертаємо кошти

ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ

Скільки часу потрібно приділяти для проходження курсу? Скільки часу він триває?

5-7 годин на тиждень. Тривалість 3 місяці

Як часто відкриваються модулі?

Кожного тижня відкривається новий модуль.

Як саме дається зворотній звʼязок?

Детально під відеозапис. Інколи жорстка критика. Зворотній звʼязок - це сильна сторона всіх наших продуктів.

Кому не підійде ця програма?

Стартапам, які тільки упаковують свій продукт, а також компаніям, у яких відсутні жодні методи просування. Відділ продажу - це масштабування. А масштабувати 0 неможливо.

Чи підійде ця программа саме мені в моїй конкретній ситуаці ї?

Вже проходили навчання компані ї з ніш: онлайн-школи, beauty, косметика, парфюмерія, автошкола, CRM, прилади освітлення та опалення, нерухомість, фінанси, кредитування, IT, платіжні системи, IP-телефонія та хмара, спецодяг, детейлінг, сайт пошуку роботи, будматеріали, техномаркет, одяг, інвестиці ї в нерухомість,стоматологічні матеріали та обладнання, медичне обладнання, техномаркет, адвокатське бюро, дитячий спортклуб, виробництво вікон,імпортер косметики для волосся, аутстаф працевлаштування Європі,секс-шоп та інші. Заголом досвід автора - робота з понад 100 нішами. Курс побудований на світових методиках, які систематизують відділпродажу. Тому специфіка бізнесу відіграє другорядну роль.

Які гаранті ї ви даєте, що у мене вийде?

Ваша гарантія - наші кейси та репутація на ринку.

Якщо ви пройшли програму, виконали всі ДЗ, отримали сертифікат і не відбили вартість курсу протягом 4 місяців - ми повертаємо кошти по вашому запиту.

А можна платити частинами?

Так! Ми співпрацюємо з банками та маємо власне розтермінування. Ви можете обрати будь-який варіант, щоб зробити оплату навчання максимально комфортною для вас.

Комісію за оплату частинами платимо ми!

Керівник відділупродажу

Кейси учасників програми

Для кого цей курс

З якими питанням зіштовхуютьсяКВП щодня

Програма курсУ

формат навчання

Екосистема, яка допоможе ефективно досягти результат

3 групових Мастермайнди

Особистий кабінет

Практичні домашні завданняпісля кожного модуля та їх розбори бізнес-консультантом

Спеціальний Workbook проєкту

Захист фінальних презентацій тасертифікат

Персональна робота з Ігорем Сандиком

Аналіз комунікацій ваших менеджерів з клієнтами

Розміщення вакансій в соц.мережах Сила продажів та Ігоря Сандик

Доступ до закритого Сила Продаж Community для обміну досвідом

автор курсу

ХТО ВЕДЕ РОЗБІР

Які є варіанти навчання?

бонуси

Як відбуватиметься впровадження інструментів на практиці у ваш відділ продажу?

Практичні домашні завдання після кожного модуля

На період навчання за вами закріплюється БІЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

у результатінавчання ви:

Кейси учасників програми

Гарантія 3d

ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ

Керівник відділу
продажу

З якими питанням зіштовхуються
КВП щодня

Практичні домашні завдання
після кожного модуля та їх розбори бізнес-консультантом

Захист фінальних презентацій та
сертифікат

у результаті
навчання ви: